بازاریابی استراتژیک برنامه ریزی شرکت های بازارگرا و واحدهای کسب وکار
برنامه ریزی شرکت های بازارگرا و واحدهای کسب وکار
نویسنده |
تورستن تامچک سون راینکه آلفرد کوس |
مترجم |
امید بهبودی امیر غفوریان شاگردی علی پورنگ |
ناشر | چاپ و نشر بازرگانی |
تعداد صفحات | 285 صفحه |
دسته بندی | بازرگانی خارجی |
تاریخ انتشار | 1401 |
شابک | 9789644688805 |
قیمت | 168,000 تومان |
زبان | فارسی |
1. مقدمه............................................................................................................................ 7 .
1-1-1 از رویکرد تولید تا رویکرد بازاریابی.............................................................................. 7 .
1-1-2 تعریف مفهوم بازاریابی........................................................................................ 11 .
1-1-3 ویژگی های بازاریابی ......................................................................................... 13 .
1-1-4 بازاریابی استراتژیک........................................................................................... 16 .
1-2 فرآیند برنامه ریزی بازاریابی - یک مرور کلی............................................................................ 19 .
1-2-1 آمیخته بازاریابی .............................................................................................. 21 .
1-2-2 نقش برندها .................................................................................................. 24 .
1-2-3 روند برنامه ریزی بازاریابی و ساختار این کتاب درسی ...................................................... 25 .
منابع ....................................................................................................................... 27 .
2. مبنای برنامه ریزی بازاریابی .................................................................................................... 29 .
2-1 مبنای اطلاعات عمومی برنامه ریزی در بازاریابی..................................................................... 29 .
2-1-1 چرخه عمر محصول.......................................................................................... 29 .
2-1-2 منحنی تجربه................................................................................................ 33 .
3-1-2 صرفهجویی مقیاس و صرفه جویی دامنه.................................................................... 37 .
4-1-2 عوامل موثر در موفقیت....................................................................................... 39 .
2-2 تحلیل محیطی و صنعتی............................................................................................ 43 .
1-2-2 تحلیل محیطی.............................................................................................. 44 .
2-2-2 تحلیل صنعت.............................................................................................. 46 .
3-2-2 تحلیل رقابت................................................................................................ 50 .
3-2 تجزیه و تحلیل شرکت............................................................................................... 53 .
بازاریابی استراتژیک
4
1-3-2 نقاط قوت و ضعف......................................................................................... 53 .
2-3-2 تحلیل زنجیره ارزش........................................................................................ 55 .
2-4 مطالعه بازار و جنبه های رفتار خریدار................................................................................ 57 .
منابع ....................................................................................................................... 63 .
3. برنامهریزی شرکت بازارگرا ............................................................................................... 65 .
3-1 رقابت و مزیتهای رقابتی............................................................................................ 65 .
1-1-3 اصول اساسی ............................................................................................... 65 .
2-1-3 ویژگیهای بازار و منابع بهعنوان مبنای موفقیت یک بنگاه ................................................ 67 .
3-1-3 توسعه و تأثیرات مزیتهای رقابتی ......................................................................... 72 .
3-2 رهنمودهای حاصله از برنامه ریزی استراتژیک شرکت............................................................... 76 .
3-3 تعریف فعالیتهای بازار و کسب وکار .............................................................................. 78 .
1-3-3 بازارهای مناسب و مرتبط، مناطق بازار و بخشهای بازار .................................................. 78 .
2-3-3 رویکرد Abell برای تعیین بازارها ............................................................................ 80
3-3-3 واحدهای کسب وکار استراتژیک.......................................................................... 83 .
4-3-3 محدوده های ادغام عمودی شرکتها ..................................................................... 85 .
3-4 انتخاب بازار و سبد هدف )مطلوب( )از کجا و در کدام جهت؟(.................................................. 87 .
1-4-3 از جایگاه کنونی تا سبد هدف )مطلوب(................................................................... 87 .
2-4-3 استراتژی های استاندارد سبد کسبوکارها................................................................. 94 .
3-5 گزینه های اساسی استراتژی بازار )چگونه؟(......................................................................... 97 .
1-5-3 بررسی اجمالی .............................................................................................. 97 .
2-5-3 تمایز ........................................................................................................ 99 .
3-5-3 رهبری هزینه جامع......................................................................................... 101 .
4-5-3 تمرکز بر روی بخشهای خاص............................................................................ 103 .
5-5-3 استراتژیهای پیشی گرفتن ............................................................................... 103 .
6-3 جنبه های زمان بندی بازاریابی )چه زمانی؟( ........................................................................ 105 .
1-6-3 ورود زودهنگام یا دیرهنگام به بازار .......................................................................... 105 .
2-6-3 پنجره های راهبردی......................................................................................... 111 .
7-3 مدیریت برند شرکت................................................................................................. 112 .
1-7-3 اصول اساسی............................................................................................... 112 .
2-7-3 مدیریت سبد برند......................................................................................... 113 .
3-7-3 معماری برند .............................................................................................. 115 .
4-7-3 گسترش صلاحیت برند از طریق تعمیم آن ............................................................... 118 .
منابع ....................................................................................................................... 120 .
4. برنامهریزی واحدهای کسبوکاربازارگرا ...................................................................................... 123 .
1-4 ارتباط متقابل بین برنامهریزی سطح بنگاه، واحد کسبوکار و آمیخته بازاریابی................................... 123 .
2-4 تعیین استراتژی رشد ................................................................................................ 126 .
1-2-4 مرور اجمالی................................................................................................ 126 .
2-2-4 مفهوم پایه رویکرد مبتنی بر وظیفه ......................................................................... 127 .
3-2-4 وظایف اصلی در بازاریابی................................................................................. 131 .
3-4 چارچوب وظیفه اصلی.............................................................................................. 149 .
1-3-4 انواع چارچوب های وظیفه اصلی.......................................................................... 149 .
2-3-4 چارچوبهای وظیفه اصلی جهت پیروزی در رقابت..................................................... 153 .
4-4 همکاریها و شبکهها ............................................................................................... 159 .
5-4 جایگاهیابی........................................................................................................... 161 .
1-5-4 مرور اجمالی................................................................................................ 162 .
2-5-4 رابطه بین هویت نام تجاری و جایگاه نام تجاری ......................................................... 164 .
3-5-4 مدل جایگاه یابی کلاسیک................................................................................ 165 .
4-5-4 جایگاهیابی فعال .......................................................................................... 168 .
5-5-4 جایگاهیابی در بازارهای مشتری نهایی و واسطه ) خردهفروشی و عمده فروشی( ........................ 173 .
4-5-6 استراتژی جایگاه یابی در سطح واحد تجاری ............................................................. 174 .
جایگاهیابی پویا........................................................................................................... 181 .
منابع ....................................................................................................................... 201 .
5 . برنامهریزی آمیخته بازاریابی.................................................................................................. 205 .
1-5 بررسی اجمالی: عناصر و اثرات آمیخته بازاریابی.................................................................... 205 .
2-5 محصول.............................................................................................................. 209 .
1-2-5 نقشهای محصولات )کالا و خدمات(.................................................................... 209 .
2-2-5 ساختار و حوزه دسته بندی محصولات..................................................................... 211 .
3-2-5 تصمیمگیری در مورد محصولات و خدمات فردی یا جداگانه............................................ 214 .
4-2-5 شخصیسازی در مقابل استانداردسازی محصولات و خدمات......................................... 215 .
3-5 قیمت............................................................................................................... 217 .
1-3-5 کارکردها و مکانیسمهای قیمتگذاری.................................................................... 217 .
2-3-5 اهداف قیمتگذاری...................................................................................... 219 .
3-3-5 تعیین قیمت.............................................................................................. 221 .
قیمتگذاری ثابت................................................................................................. 221 .
4-3-5 تفاوت و تنوع قیمت....................................................................................... 226 .
5-4 ارتباطات .......................................................................................................... 228 .
1-4-5 کارکردها و ابزارهای ارتباطی............................................................................... 228 .
2-4-5 ابزارهای ارتباطی........................................................................................... 231 .
3-4-5 ارتباطات یکپارچه بازاریابی ............................................................................. 236 .
5-5 توزیع................................................................................................................ 236 .
1-5-5 عملکرد و مدیریت توزیع.................................................................................. 236 .
6 بازاریابی استراتژیک
2-5-5 شبکههای توزیع .......................................................................................... 238 .
واسطهها و نمایندگان فروش....................................................................................... 238 .
3-5-5 مدیریت شبکههای توزیع................................................................................. 240 .
6-5 برنامهریزی آمیخته بازاریابی ....................................................................................... 244 .
1-6-5 برنامهریزی آمیخته بازاریابی به عنوان یک مساله پیچیده تصمیم گیری .................................. 244 .
2-6-5 مشکلات بهینه سازی آمیخته بازاریابی ................................................................... 246 .
5-6-3 راهنمای برنامهریزی آمیخته بازاریابی..................................................................... 250 .
5-6-4 برنامهریزی دقیق آمیخته بازاریابی........................................................................ 256 .
5-7 خلاصه............................................................................................................. 258 .
منابع ..................................................................................................................... 258 .
6. اجرای بازاریابی و کنترل مدیریت ............................................................................................ 263.
6-1 اجرای بازاریابی ..................................................................................................... 263 .
6-1-1 ویژگی های چالش اجرا..................................................................................... 263 .
6-1-2 ساختار بازاریابی............................................................................................ 266 .
6-1-3 بودجه بازاریابی............................................................................................. 270 .
6-1-4 فرهنگ و کارکنان شرکت ................................................................................. 274 .
6-2 کنترل مدیریت بازاریابی ........................................................................................... 275 .
6-2-1 کنترل مدیریت بازاریابی به عنوان تضمین کیفیت مدیریت............................................. 275 .
6-2-2 وظایف کنترل مدیریت بازاریابی ......................................................................... 277 .
6-3 کارت امتیازی متوازن به عنوان کمک برای کنترل و اجرا .......................................................... 281 .
منابع ..................................................................................................................... 285
برچسب ها: بازاریابی استراتژیک برنامه ریزی شرکت های بازارگرا و واحدهای کسب وکار
© Copyright 2019 All Rights Reserved
طراحی سایت : نونگار پردازش